ಒಕ್ಕೂಟಗಳ ಸ್ಥಿತಿ: ಗೇಮಿಂಗ್ ಉದ್ಯೋಗಗಳಲ್ಲಿ ಒಕ್ಕೂಟೀಕರಣದ ಏರಿಕೆ

ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತ ಕಠಿಣವಾದ ಕೆಲಸದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕೊರತೆಗಳ ಮುಖಾಂತರ ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ಕಾರ್ಮಿಕರು ತಮ್ಮ ಹಕ್ಕುಗಳಿಗಾಗಿ ರಕ್ಷಣೆಯನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಿರುವುದರಿಂದ ಕಳೆದ ದಶಕದಲ್ಲಿ ವಿಡಿಯೋ ಗೇಮ್ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಒಕ್ಕೂಟಗಳ ಏರಿಕೆಯು ಬಿಸಿ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ.

ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಆಟ-ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಿಂಡಿಕೇಟ್‌ಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಈ ಸಿಂಡಿಕೇಟ್‌ಗಳು ಈಗಾಗಲೇ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ತಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಿವೆ. ವೀಡಿಯೊ ಗೇಮ್ ಧ್ವನಿ ನಟರಿಗೆ ಸುಧಾರಿತ ವೇತನ ಮತ್ತು AI ರಕ್ಷಣೆಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು SAG-AFTRA ಮುಷ್ಕರ ನಡೆಸಿತು, ರಿಮೋಟ್ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆಯ ಮೇಲಿನ ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯಗಳ ಮೇಲೆ ಝೆನಿಮ್ಯಾಕ್ಸ್ ಕಾರ್ಮಿಕರು ಮೆರವಣಿಗೆ ನಡೆಸಿದರು ಮತ್ತು ರಾಕ್‌ಸ್ಟಾರ್ ಗೇಮ್ಸ್, ಆಕ್ಟಿವಿಸನ್, ಯೂಬಿಸಾಫ್ಟ್, ಬೆಥೆಸ್ಡಾ, ಬೆಥೆಸ್ಡಾ, ರಾಕ್‌ಸ್ಟಾರ್‌ನ ಪ್ರಧಾನ ಕಛೇರಿಯ ಹೊರಗೆ ಒಕ್ಕೂಟ-ಸಂಘಟಿತ ಪ್ರತಿಭಟನೆಗಳು ನಡೆದವು.

ಇದು ಮುಂದುವರಿಯುವ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಚಿಹ್ನೆಯನ್ನು ತೋರಿಸುವ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಗೇಮಿಂಗ್ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ಯೂನಿಯನ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಮಹತ್ವದ್ದಾಗಿದೆ – ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಅಕ್ಟೋಬರ್ 1 ರಂದು ನಮ್ಮ ಮುಂಬರುವ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಶೃಂಗಸಭೆಯಲ್ಲಿ ನಾವು ಈ ವಿಷಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಆಳವಾಗಿ ಚರ್ಚಿಸುತ್ತೇವೆ. ಒಕ್ಕೂಟದ ಮಾತುಕತೆಗಳು ಬಹುತೇಕ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿಲ್ಲದ ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ ಇದು ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಹೊಸ ವಾಸ್ತವತೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ.

“ಎಂಟು ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ಗೇಮ್ ವರ್ಕರ್ಸ್ ಯುನೈಟ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ, ಯೂನಿಯನ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಯೂನಿಯನ್‌ಗಳು ಅಥವಾ ಆಟದ ಕೆಲಸಗಾರರು ಇರಲಿಲ್ಲ” ಎಂದು IWGB ಗೇಮ್ ವರ್ಕರ್ಸ್ ಮತ್ತು ಗೇಮ್ ವರ್ಕರ್ ಸಾಲಿಡಾರಿಟಿಯ ಸಹ-ಸಂಸ್ಥಾಪಕ ಆಸ್ಟಿನ್ ಕೆಲ್ಮೋರ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. “ಅಂದಿನಿಂದ, 15 ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ 130 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ವಿಭಿನ್ನ ಗುಂಪುಗಳು ಮತ್ತು ಯೂನಿಯನ್‌ಗಳ ಕಾರ್ಮಿಕರು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ನೈಜ ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಒಟ್ಟಾಗಿ ಸಂಘಟಿತರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಸಂಭಾಷಣೆಯು ‘ಗೇಮಿಂಗ್ ಉದ್ಯಮವು ಒಕ್ಕೂಟವಾಗಬೇಕೆ?’ ಗೆ “ಯಾವ ಕಾರ್ಮಿಕರು ಮುಂದೆ ಸಂಘಟಿಸುತ್ತಾರೆ?”

“ನಾವು ನಮ್ಮ ಧ್ವನಿಯನ್ನು ಕೇಳುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡದನ್ನು ಗೆಲ್ಲುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ಆಟಗಳ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸಂಘಟಿಸಲು ನಾವು ಇನ್ನೂ ಬಹಳ ದೂರ ಹೋಗುತ್ತೇವೆ, ಆದರೆ ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಾವು ನಂಬಲಾಗದ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಿದ್ದೇವೆ.”

ಯೂಬಿಸಾಫ್ಟ್ ಪ್ಯಾರಿಸ್‌ನಲ್ಲಿರುವ ಸಾಲಿಡೇರ್ಸ್ ಇನ್‌ಫಾರ್ಮ್ಯಾಟಿಕ್‌ನ ಒಕ್ಕೂಟದ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರಾದ ಮಾರ್ಕ್ ರುಟ್‌ಶ್ಲೆ, ಸೇರಿಸುತ್ತಾರೆ: “ಯೂಬಿಸಾಫ್ಟ್‌ನಲ್ಲಿ, ಒಕ್ಕೂಟಗಳು ಫ್ರೆಂಚ್ ಸ್ಟುಡಿಯೋಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಿವೆ. ಐದು ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ, ‘ಕಮಿಟೆ ಸೋಶಿಯಲ್ ಎಟ್ ಎಕನಾಮಿಕ್’ (ಕಾರ್ಮಿಕರ ಮಂಡಳಿಗಳು) ನಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಒಕ್ಕೂಟಗಳು ಇರಲಿಲ್ಲ. ಫ್ರೆಂಚ್ ಕಂಪನಿ ಯುಬಿಸಾಫ್ಟ್ ಪ್ರಬುದ್ಧವಾಗುತ್ತಿದೆ.

“ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಉಳಿದ ಫ್ರೆಂಚ್ ವಿಡಿಯೋ ಗೇಮ್ ಉದ್ಯಮವು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಕುಸಿಯುತ್ತಿದೆ. ಬಹುತೇಕ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಪ್ರಮುಖ ಸ್ಟುಡಿಯೋ ದಿವಾಳಿಯಾಗಿದೆ ಅಥವಾ ವಜಾಗೊಳಿಸುವ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಿದೆ. ಒಂದು ಅಥವಾ ಎರಡು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಏನಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಹೇಳುವುದು ಕಷ್ಟ.”

ಪೋಲಿಷ್ ಗೇಮದೇವ್ ಟ್ರೇಡ್ ಯೂನಿಯನ್ ಅನ್ನು ಕೇವಲ ಎರಡು ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ತಳಮಟ್ಟದ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಟ್ರೇಡ್ ಯೂನಿಯನ್, ದಿ ವರ್ಕರ್ಸ್ ಇನಿಶಿಯೇಟಿವ್ ಭಾಗವಾಗಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು. ಯೂನಿಯನ್ ಸದಸ್ಯ Artur Ganszyniec ಸಂಸ್ಥೆಯು ಅಧಿಕೃತವಾಗಿ ಹತ್ತು ಪೋಲಿಷ್ ಸ್ಟುಡಿಯೋಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ ಎಂದು ವರದಿ ಮಾಡಿದೆ, ಇದು ಅದರ ಅರ್ಧದಷ್ಟು ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ, ಉಳಿದವರು ವಿವಿಧ ಸಣ್ಣ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.

“ನಮ್ಮ ಪ್ರಮುಖ ಸವಾಲುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಪೋಲೆಂಡ್‌ನಲ್ಲಿನ ಟ್ರೇಡ್ ಯೂನಿಯನ್‌ಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಕಾನೂನು ಚೌಕಟ್ಟು – ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಾನೂನುಗಳನ್ನು 80 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಭಾರೀ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಂಡು ಬರೆಯಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಸೃಜನಶೀಲ ಅಥವಾ ದೂರಸ್ಥ ಕೆಲಸದ ನೈಜತೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವುದಿಲ್ಲ” ಎಂದು ಗ್ಯಾನ್ಸ್‌ಝೈನಿಕ್ ವಿವರಿಸುತ್ತಾರೆ. “ಕಾನೂನನ್ನು ಉದ್ಯೋಗದಾತರ ಪರವಾಗಿ ಬರೆಯಲಾಗಿದೆ, ಒಕ್ಕೂಟಗಳ ಪಾತ್ರವನ್ನು ತೀವ್ರವಾಗಿ ಸೀಮಿತಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.”

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಗೇಮದೇವ್ ಪೋಲೆಂಡ್ ಟ್ರೇಡ್ ಯೂನಿಯನ್ ಈಗಾಗಲೇ ವಜಾಗೊಳಿಸುವ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿದೆ, ಕಾನೂನು ನೆರವು ನೀಡುತ್ತದೆ, ಪೋಲಿಷ್ ಕಾರ್ಮಿಕ ಕಾನೂನಿನ ಸಂಕೀರ್ಣತೆಗಳನ್ನು ನ್ಯಾವಿಗೇಟ್ ಮಾಡಲು ಜನರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದ ನಿಯಮಗಳ ಮಾತುಕತೆ ಮತ್ತು ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಬೆಂಬಲ ಜಾಲವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.

ಒಕ್ಕೂಟಗಳು ಏನನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಇವು ಕೆಲವೇ ಉದಾಹರಣೆಗಳಾಗಿವೆ. ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತದ ಗೇಮಿಂಗ್ ಯೂನಿಯನ್‌ಗಳಲ್ಲಿನ ಕೆಲಸಗಾರರು ನಾಲ್ಕು ದಿನಗಳ ಕೆಲಸದ ವಾರಗಳು, ವೇತನ ಹೆಚ್ಚಳ, ಹೈಬ್ರಿಡ್ ಮತ್ತು ರಿಮೋಟ್ ಕೆಲಸದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು, AI ರಕ್ಷಣೆಗಳು, ಒಪ್ಪಂದದ ಬೋನಸ್‌ಗಳು, ಆರು ಗಂಟೆಗಳ ದಿನಗಳು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಮರ್ಥರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಕೆಲ್ಮೋರ್ ಸೇರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಯೂನಿಯನ್‌ಗಳು ವಜಾಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು, ಕಿರುಕುಳವನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಲು ಮತ್ತು ದುರುಪಯೋಗಪಡಿಸಿಕೊಂಡ ಕಾರ್ಮಿಕರಿಗೆ ಮಿಲಿಯನ್‌ಗಟ್ಟಲೆ ಡಾಲರ್‌ಗಳನ್ನು ಗೆಲ್ಲಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದೆ.

“ನನ್ನ ಸ್ವಂತ ಬಾಸ್ ನನ್ನನ್ನು ಶಿಸ್ತು ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದರು ಮತ್ತು ನಾನು ಅವನನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಕೆಲಸದಿಂದ ತೆಗೆದುಹಾಕಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು” ಎಂದು ಕೆಲ್ಮೋರ್ ಸೇರಿಸುತ್ತಾರೆ. “ನಾವು ಪೀಡಿತರಿಗೆ ಮತ್ತು ಬಿಟ್ಟುಹೋದವರಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಪುನರುಕ್ತಿ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ.

“ಕೆಲಸದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಮಗ್ರಿಗಳ ಜೊತೆಗೆ, ಯೂನಿಯನ್ ಕಾರ್ಯಕರ್ತರು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತದ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಸಾಮೂಹಿಕವಾಗಿ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆಂದು ಕಲಿತಿದ್ದಾರೆ. ಇದು ಸರಳವಾಗಿ ತೋರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಒಮ್ಮೆ ಜನರು ತಮಗಾಗಿ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸಿದರೆ, ಅವರು ಅದನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ಮರೆಯುವುದಿಲ್ಲ. ಇದು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದ ಒಳಗೆ ಮತ್ತು ಹೊರಗೆ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.”

ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ, ಯೂನಿಯನ್‌ಗಳು ಅವರು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ಜೀವನವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿದ್ದಾರೆ, ಆದರೆ ಅವರು ಮಾತುಕತೆ ನಡೆಸುವ ಕಂಪನಿಗಳ ಮೇಲೆ ಗಮನಾರ್ಹ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಿದ್ದಾರೆ.

“ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ನಮ್ಮ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಕರಣದ ಕೆಲಸವು ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ನಡೆಸುವ ಜನರಿಗೆ ಕಾನೂನು ಏನೆಂದು ಕಲಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲು ಅವರನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತಿತ್ತು” ಎಂದು ಕೆಲ್ಮೋರ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. “ಇದರರ್ಥ ಕಂಪನಿಗಳು ಶಿಸ್ತು, ಕುಂದುಕೊರತೆ ಮತ್ತು ವಜಾಗೊಳಿಸುವ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಅನುಸರಿಸುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಕಲಿಯಬೇಕಾಗಿತ್ತು. ಅವರು ಅಂಗವೈಕಲ್ಯ ಮತ್ತು ನರ ವೈವಿಧ್ಯದ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಕಾನೂನಿನ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸ್ಥಳಾವಕಾಶ ನೀಡಬೇಕಾಗಿತ್ತು. ಕಾರ್ಮಿಕರು ತಮಗಿಂತ ಕಾನೂನಿನ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ತಿಳಿದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕರು ಅದನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಲು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಅವರು ಕಲಿಯಬೇಕಾಗಿತ್ತು.

“ಸಂಘಗಳು ದೊಡ್ಡದಾಗಿರುವುದರಿಂದ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕರು ಹೆಚ್ಚಿನ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಬೆಳೆಸಿಕೊಂಡಿರುವುದರಿಂದ, ನಾವು ಮೇಲಕ್ಕೆ ಒತ್ತಡವನ್ನು ಹಾಕಲು ಮತ್ತು ಎರಡು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು: ನಾವು ಬಯಸಿದ ವಿಷಯಗಳಿಗಾಗಿ ನಿಲ್ಲುವುದು ಮತ್ತು ಒತ್ತಾಯಿಸುವುದು ಮತ್ತು ನಮ್ಮನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವವರ ಹಾನಿಕಾರಕ ಚಿಕಿತ್ಸೆಯನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸುವುದು. ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ಯುಎಸ್ನಲ್ಲಿ CWA ಯೊಂದಿಗೆ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಕಲಿತಿದೆ. ಉದ್ಯಮದ ಗುಣಮಟ್ಟಕ್ಕಿಂತ ಕನಿಷ್ಠ ಬೇರ್ಪಡಿಕೆ ವೇತನ ಮತ್ತು 34% ವರೆಗೆ ವೇತನ ಹೆಚ್ಚಳ.

“ಉದ್ಯಮ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರು ಹೆಚ್ಚು ವಿದ್ಯುತ್ ಕೆಲಸಗಾರರು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಕಲಿಯುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಅವರು ಕೆಲಸವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಬಯಸಿದರೆ ಅವರು ಹೆಚ್ಚು ಬಿಟ್ಟುಕೊಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ”

Rutschlé AI ರಕ್ಷಣೆಯನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ನಿರ್ಣಾಯಕ ವಿಷಯವಾಗಿ ಎತ್ತಿ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು “ಇದೀಗ ವೀಡಿಯೊ ಆಟಗಳ ದೊಡ್ಡ ಶತ್ರು” ಎಂದು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ.

“ಕೇವಲ ಸೃಜನಶೀಲ ಮೂರ್ಖತನದ ಕಾರಣದಿಂದಲ್ಲ, ಆದರೆ ಉದ್ಯಮವು ಹೂಡಿಕೆ ಆಧಾರಿತವಾಗಿದೆ. ಕಳೆದ ಮೂರರಿಂದ ನಾಲ್ಕು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, AI ಉದ್ಯಮವು ಆ ಹೂಡಿಕೆಯನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿದೆ ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಸ್ಟುಡಿಯೋಗಳು ಮುಚ್ಚುತ್ತಿವೆ.

“ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಂವಹನಕ್ಕೆ ಕೌಂಟರ್ಪಾಯಿಂಟ್ ಅನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು ಒಕ್ಕೂಟಗಳ ದೊಡ್ಡ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿದೆ”

ಮಾರ್ಕ್ ರುಟ್ಷ್ಲೆ, ಸಾಲಿಡೇರ್ಸ್ ಇನ್ಫಾರ್ಮ್ಯಾಟಿಕ್

“ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಂವಹನಕ್ಕೆ ಪ್ರತಿರೂಪವನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು ಒಕ್ಕೂಟಗಳ ದೊಡ್ಡ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಹೇಳುತ್ತೇನೆ. ಜನರು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲವನ್ನು ಕೇಳಿದಾಗ ಅವರು ಕೇಳುವ ಏಕೈಕ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ‘ಎಲ್ಲವೂ ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ, ಎಲ್ಲವೂ ಪರಿಪೂರ್ಣವಾಗಿದೆ’ – ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಂಪೂರ್ಣ ಅಸಂಬದ್ಧವಾಗಿದೆ. ಒಕ್ಕೂಟಗಳು ಏನಾದರೂ ಕೆಟ್ಟದಾಗಿ ಸಂಭವಿಸಿದಾಗ ನೀವು ಮಾತನಾಡಲು ಹೋಗುವ ಜನರು.”

ಮುಂದೆ ನೋಡುವಾಗ, ಗೇಮಿಂಗ್ ಸಿಂಡಿಕೇಟ್‌ಗಳು ಇನ್ನೂ ಬಹಳಷ್ಟು ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿವೆ – ಕೆಲವು ಸಾಮಾನ್ಯ, ಕೆಲವು ಪ್ರದೇಶ-ನಿರ್ದಿಷ್ಟ. ಪೋಲೆಂಡ್‌ನಲ್ಲಿ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕಾರ್ಮಿಕ ಕಾನೂನುಗಳಿಂದ ಆವರಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಮತ್ತು ರಕ್ಷಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಉದ್ಯೋಗದ ಡೀಫಾಲ್ಟ್ ರೂಪವನ್ನು ವಿವಿಧ ನಾಗರಿಕ ಒಪ್ಪಂದಗಳಿಂದ ಸದ್ದಿಲ್ಲದೆ ಬದಲಾಯಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂದು Gansyniec ನಮಗೆ ಹೇಳುತ್ತದೆ. ಸುಮಾರು 40% ಪೋಲಿಷ್ ಗೇಮ್ ಡೆವಲಪರ್‌ಗಳು ಅವರು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಸ್ಟುಡಿಯೋಗಳಿಗೆ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ “ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿ ಕಂಪನಿಗಳು” ಆಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ; ಹಾಗೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ, ಅವರು ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚು ಹಣವನ್ನು ಗಳಿಸುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಯಾವುದೇ ಉದ್ಯೋಗಿ ರಕ್ಷಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಸವಲತ್ತುಗಳನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಕೊಡುತ್ತಾರೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಪಾವತಿಸಿದ ಅನಾರೋಗ್ಯ ರಜೆ, ನೋಟೀಸ್ ಅವಧಿ, ಇತ್ಯಾದಿ.

“ಅಂತಹ ಪರಿಹಾರಗಳು ಕಾನೂನುಬಾಹಿರ – ಅಥವಾ ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಕೇವಲ – ಆದರೆ ನ್ಯಾಯಾಲಯದಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸುವುದು ಸುಲಭವಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಪ್ರತಿ ಪರಿಹಾರದ ಪರಿಣಾಮಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಆಟದ ಅಭಿವರ್ಧಕರು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಶಿಕ್ಷಣ ನೀಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತೇವೆ” ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.

“ಇತರ ಸಮಸ್ಯೆ ಏನೆಂದರೆ, ಐತಿಹಾಸಿಕ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ, ಒಕ್ಕೂಟಗಳು ಪೋಲೆಂಡ್‌ನಲ್ಲಿ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಜನಪ್ರಿಯವಾಗಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ನಾವು ಕೆಲವು ಕಂಪನಿಗಳಿಂದ ಬಲವಾದ ವಿರೋಧವನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತೇವೆ, ಇದು ಸಹಕಾರವನ್ನು ನಿರ್ಬಂಧಿಸಲು ಒಕ್ಕೂಟದ ವಿರುದ್ಧ ಮೊಕದ್ದಮೆ ಹೂಡುವ ಕಾನೂನು ಶುಲ್ಕದಲ್ಲಿ ಗಮನಾರ್ಹ ಮೊತ್ತವನ್ನು ವ್ಯರ್ಥ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಹಾಗಾಗಿ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಾರ್ಮಿಕರು ಸೇರಲು ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿಲ್ಲ.”

ಆರಂಭಿಕ ಯೂನಿಯನ್ ಯಶಸ್ಸಿನೊಂದಿಗೆ, ಅನೇಕ ಗೇಮಿಂಗ್ ಕೆಲಸಗಾರರು ನಿರ್ವಹಣಾ ಪ್ರತೀಕಾರಕ್ಕೆ ಭಯಪಡುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ರುಟ್ಶ್ಲೆ ಸೇರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಕೆಲ್ಮೋರ್, ಏತನ್ಮಧ್ಯೆ, ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಘಟನೆಯು ಒಳ್ಳೆಯದು ಅಥವಾ ಕೆಟ್ಟದು ಎಂಬ ತಪ್ಪು ಕಲ್ಪನೆಗಳ ವಿರುದ್ಧ ಸಂಘಗಳು ಇನ್ನೂ ಹೋರಾಡುತ್ತಿವೆ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಅದು ಎರಡೂ ಅಲ್ಲ.

“ಒಕ್ಕೂಟಗಳು ಜನರಿಂದ ತುಂಬಿರುವ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಕಂಟೇನರ್, ಮತ್ತು ಜನರು ಗೊಂದಲಮಯ ಮತ್ತು ಸಂಕೀರ್ಣರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಜನರು ಅರ್ಥವಿಲ್ಲದ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಜನರು ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಜನರು ಪರಸ್ಪರ ಘರ್ಷಣೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಜನರು ಕಲಿಯುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಬೆಳೆಯುತ್ತಾರೆ. ನಾನು ಸಂಘಗಳನ್ನು ನಂಬುತ್ತೇನೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿ ಒಳ್ಳೆಯವರು ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ, ಆದರೆ ನಾನು ದಿನನಿತ್ಯದ ದುಡಿಯುವ ಜನರ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ನಂಬುತ್ತೇನೆ.

ಈಗ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಹಲವು ಯೂನಿಯನ್‌ಗಳು ಸ್ಥಾಪಿತವಾಗಿರುವುದರಿಂದ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಕೆಲಸಗಳಲ್ಲಿ, ಈ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ರಕ್ಷಿಸುವಲ್ಲಿ ಅಂತಹ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಇನ್ನಷ್ಟು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಬಹುದು ಎಂದು ವಾದಿಸುತ್ತಾರೆ.

“ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ, ಯಾವುದೇ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿನ ಕಾನೂನು ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು – ಗೇಮ್‌ದೇವ್ ಸೇರಿದಂತೆ – ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಒಲವು ತೋರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಸಂಘಟಿಸಲು ಮತ್ತು ಕೌಂಟರ್ ಬ್ಯಾಲೆನ್ಸ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ” ಎಂದು ಗ್ಯಾನ್ಸ್ಜಿನಿಕ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. “ಉದ್ಯಮವು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಆಟಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ತಯಾರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಜ್ಞಾನ, ಮೌನ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ತಿಳುವಳಿಕೆಯು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ತಜ್ಞರಲ್ಲಿ ಹರಡಿದೆ.

“ಈ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಸಂರಕ್ಷಿಸಲು, ನಾವು ಕೆಲಸದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಮತ್ತು ವೇತನಗಳ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ, ವಜಾಗೊಳಿಸುವಿಕೆಗಳಿಗೆ ಕಾರ್ಯಾಗಾರದ ಪರಿಹಾರಗಳು, ಜ್ಞಾನ ಹಂಚಿಕೆಗೆ ವೇದಿಕೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಿ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಅನುಭವಿ ಡೆವಲಪರ್‌ಗಳನ್ನು ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಅವರ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಕಿರಿಯರಿಗೆ ರವಾನಿಸಲು ಬೆಂಬಲ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ಗಳನ್ನು ರಚಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ.”

“ಇದರರ್ಥ ಹೆಚ್ಚು ಅನುಭವಿ ಮತ್ತು ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಕೆಲಸಗಾರರನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು – ಮತ್ತು ಅದು ಉತ್ತಮ ಆಟಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ”

ಮಾರ್ಕ್ ರುಟ್ಷ್ಲೆ, ಸಾಲಿಡೇರ್ಸ್ ಇನ್ಫಾರ್ಮ್ಯಾಟಿಕ್

ಕೆಲ್ಮೋರ್ ಒಪ್ಪುತ್ತಾರೆ: “ಸಂಘಗಳು ಮತ್ತು ಗಡಿಗಳಾದ್ಯಂತ ಇತರ ಕಾರ್ಮಿಕರೊಂದಿಗೆ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಅನುಭವವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವ ಒಕ್ಕೂಟಗಳು ನಮಗೆಲ್ಲರಿಗೂ ಹೆಚ್ಚು ವೇಗವಾಗಿ ಗಳಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಅವರ ಅನುಮತಿಯೊಂದಿಗೆ, ನಾನು ನನ್ನ ಹೊರತಾಗಿ ಹಲವಾರು ಸಂಘಗಳಿಂದ ತರಗತಿಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ. ನಾನು ನಮ್ಮ ಗುರಿಗಳಿಗೆ ಹತ್ತಿರವಾಗುವಂತೆ ಇತರ ಸಂಘಗಳೊಂದಿಗೆ ವಿವರವಾದ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ್ದೇನೆ. ನಾವು ವಿಶ್ವದಾದ್ಯಂತ ಹಲವಾರು ಸಮ್ಮೇಳನಗಳನ್ನು ನಡೆಸಿದ್ದೇವೆ. ಬ್ರಿಟನ್‌ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತ ಅರ್ಧದಾರಿಯಲ್ಲೇ ಇರುವ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಪರವಾಗಿ ನಾವು ಒಬ್ಬರಿಗೊಬ್ಬರು ಏನು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ ಎಂಬುದು ಮುಖ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮೆಲ್ಲರನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತದೆ.

ಒಂಟಿಯಾಗಿ ಅಥವಾ ಇತರ ಯೂನಿಯನ್‌ಗಳ ಸಹಯೋಗದೊಂದಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯಕರ ಕೆಲಸದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಭದ್ರಪಡಿಸುವ ಒಕ್ಕೂಟಗಳು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಮಾತ್ರ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ನೀಡಬಲ್ಲವು ಎಂದು Rutschlé ತೀರ್ಮಾನಿಸಿದ್ದಾರೆ.

“ಇದು ವಹಿವಾಟು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಪ್ರಮಾಣಿತ ಯುವ-ಸಿಸ್-ಬಿಳಿ-ಪುರುಷ ಇಂಜಿನಿಯರ್, ಇತ್ಯಾದಿಗಳನ್ನು ಮೀರಿ ಇತರ ಜನರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುತ್ತದೆ,” ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. “ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಇದರರ್ಥ ಹೆಚ್ಚು ಅನುಭವಿ ಮತ್ತು ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಕೆಲಸಗಾರರನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು – ಮತ್ತು ಅದು ಉತ್ತಮ ಆಟಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.”

GamesIndustry.biz HR ಶೃಂಗಸಭೆ, ಅಕ್ಟೋಬರ್ 1 ರಂದು ಲಂಡನ್‌ಗೆ ಹಿಂತಿರುಗುವುದು ಜನರು ಮತ್ತು ನಾಯಕತ್ವದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿ, ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಮತ್ತು ಜನರ ವೃತ್ತಿಪರರು ಒಕ್ಕೂಟಗಳೊಂದಿಗೆ ಉತ್ಪಾದಕವಾಗಿ ಹೇಗೆ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಎಂಬುದರ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಅಭ್ಯಾಸಗಳಿಗೆ ಮೀಸಲಾಗಿರುವ ಎರಡು ಅವಧಿಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಟಿಕೆಟ್‌ಗಳು ಇಲ್ಲಿ ಲಭ್ಯವಿದೆ.